一工作定额原理根据对工作时间和动作的研究，制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”。
二标准化原理。使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
三能力和工作相适应。为提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人。
四计划职能与执行职能相分离。
五俸禄报酬要给充裕，达到工人的心理预期。